2018年4月25日，碧源集團(tuán)建筑總公司安全管理部、勞務(wù)管理部聯(lián)合組織了對馬莊安置區(qū)勞務(wù)實(shí)名制管理現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，十三個項(xiàng)目部的現(xiàn)場經(jīng)理、勞務(wù)管理員、安全員等30余人參與了本次活動。

本次觀摩過程中，第二項(xiàng)目部副經(jīng)理石毫針對馬莊安置區(qū)項(xiàng)目前期整體策劃思路做了簡單介紹，并針對項(xiàng)目部臨建、工人社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場安全體驗(yàn)區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場員工通道處全高閘機(jī)、人臉識別設(shè)備的安裝等方面做了詳細(xì)講解。
 

隨后，在項(xiàng)目部管理人員的指引下，全體人員對項(xiàng)目部辦公區(qū)、工人社區(qū)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。接下來，參觀人員來到項(xiàng)目施工現(xiàn)場入口處，項(xiàng)目部勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人張申介紹了勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的應(yīng)用以及人臉識別設(shè)備的使用功能，并且當(dāng)場給大家演示了“如何通過人臉識別進(jìn)出施工現(xiàn)場”。進(jìn)入施工現(xiàn)場，大屏幕上顯示著實(shí)時在場人員、今日累計進(jìn)場人員數(shù)量，以及詳細(xì)的工種人員情況。
 
實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理即貫徹國家相關(guān)政策發(fā)展的思想方針，同時為企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)，通過推行《勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)》將以前出事后解決變?yōu)槌鍪虑邦A(yù)防，由不斷排查轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施自動監(jiān)控，達(dá)到了提前預(yù)防、有章可循，明顯提升了企業(yè)的美譽(yù)度，有效維護(hù)了農(nóng)民工和企業(yè)雙方之間的合法權(quán)益。

通過此次觀摩活動，使各項(xiàng)目主要管理人員對于勞務(wù)實(shí)名制管理有了更深的認(rèn)識。通過上線勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)并配以全高閘機(jī)、人臉識別設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，在防范勞務(wù)用工風(fēng)險上有了更好的手段和方法。
面對勞務(wù)資質(zhì)改革的新變化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新形勢，碧源建筑總公司將不斷努力，推進(jìn)精細(xì)化管理工作，探索新的勞務(wù)管理思路，確保公司勞務(wù)管理持續(xù)健康發(fā)展。